Autoestima y estilos de liderazgo en estudiantes universitarios: implicaciones para la formación de líderes
DOI:
https://doi.org/10.62785/prics.v2.i1.20Palabras clave:
autoestima; ciencias sociales; estilos de liderazgo; estudiantes universitarios; liderazgo estudiantil.Resumen
La formación universitaria requiere estudiantes capaces de coordinar equipos, participar en decisiones y ejercer liderazgo en distintos escenarios académicos. El estudio tuvo como objetivo determinar la asociación entre el nivel de autoestima y el estilo predominante de liderazgo en estudiantes de ciencias sociales de una universidad pública de Puno. Se desarrolló una investigación cuantitativa, no experimental, transversal y asociativa, con una muestra no probabilística de 50 estudiantes. La autoestima se evaluó mediante la Escala de Rosenberg y el liderazgo mediante un cuestionario basado en seis estilos propuestos por Goleman. Se calcularon frecuencias, porcentajes, chi-cuadrado con significación mediante Monte Carlo y V de Cramér. Predominó la autoestima alta (66,0 %) y el liderazgo democrático (26,0 %). No se encontró una asociación estadísticamente significativa entre las variables (χ² = 2,70; p = ,994; V = ,16). Se concluye que la autoestima no diferencia de manera consistente los estilos de liderazgo, por lo que su formación debe integrar otras competencias socioemocionales relevantes.
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